Roland Marcoli Consulenze Logistiche
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Lo studio dei metodi e tempi
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Lo studio dei tempi e metodi è un campo di ricerca che si concentra sulla miglior gestione delle attività lavorative. Vediamo alcuni aspetti chiave:

  1. Tempi e Metodi:
  2. Metodi di Lavoro:
  3. Tempo Ciclo:
  4. Benefici dell’Analisi Tempi e Metodi:

In sintesi, lo studio dei tempi e metodi è fondamentale per migliorare l’efficienza e la produttività delle attività lavorative.

Saluti Roland Marcoli

Roland Marcoli & 365 SRL
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Ecco un sopralluogo di Roland Marcoli per 365 SRL , per il quale vi è una consulenza attiva a “365 gradi”.

Operatori di Carrello Retrattile in fase di collocazione ed abbassamento, componente importante la dove il sistema di stoccaggio e collocazione merci viene ottimizzato in campate con corsie adatte all’utilizzo dei mezzi retrattili.

Ottimizzazione e studio dei flussi di lavoro eseguita da Roland Marcoli per 365 SRL collaborazione attuata in Veneto.

Quando si progetta un magazzino con strutture scaffalate per l’utilizzo di carrelli retrattili, è importante considerare diversi fattori per ottimizzare lo spazio e garantire l’efficienza operativa. Ecco alcuni punti chiave:

L’ottimizzazione delle rese produttive di una piattaforma logistica .
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Come possiamo proporre l’ottimizzazione delle rese produttive di una piattaforma logistica ?

Attraverso lo studio dei flussi di lavoro .

Inserisco dei link alla materia

https://www.opta.it/logistica-aziendale/tempi-e-metodi

https://webthesis.biblio.polito.it/26401/1/tesi.pdf

Lo studio dei flussi di lavoro nelle piattaforme logistiche con il sistema metodi e tempi è una tematica molto interessante e attuale, che mira a ottimizzare la produttività, l’efficienza e la qualità delle operazioni logistiche. Il sistema metodi e tempi consiste nell’analizzare le attività elementari che compongono un processo, misurandone i tempi di esecuzione e valutandone il valore aggiunto o lo spreco. Attraverso questa analisi, è possibile individuare le criticità, le inefficienze e le opportunità di miglioramento del processo, proponendo soluzioni alternative di layout, organizzazione, tecnologia e gestione. Il sistema metodi e tempi si basa su alcune tecniche e strumenti specifici, tra cui:

  • Il rilievo cronotecnico, che consiste nel misurare i tempi di esecuzione delle attività elementari con l’ausilio di un cronometro o di una videocamera.
  • Il work sampling, che consiste nel campionare a intervalli casuali lo stato di attività degli operatori o delle macchine, per determinare la percentuale di tempo dedicata a ciascuna attività.
  • La classificazione delle attività secondo il principio del valore aggiunto e dello spreco, che consiste nel distinguere le attività che contribuiscono alla creazione di valore per il cliente da quelle che non lo fanno, e che quindi possono essere eliminate o ridotte.
  • L’utilizzo di logiche e strumenti della Lean Production, che consiste nell’applicare i principi e le pratiche della produzione snella al contesto logistico, per eliminare gli sprechi, ridurre i tempi di ciclo, aumentare la flessibilità e la qualità, e implementare il sistema Just in Time.
  • L’utilizzo di sistemi ERP e WMS, che consistono in software di gestione integrata delle risorse e dei magazzini, che permettono di monitorare e controllare i flussi di materiale e di informazione, e di supportare le decisioni operative e strategiche.

Saluti

Roland Marcoli